第三章

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.（    ）工程咨詢單位的《工程咨詢資格證書》是由國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)審定簽發(fā)的。

　　A.甲級(jí)    B.乙級(jí)    C.丙級(jí)    D.甲級(jí)和乙級(jí)建設(shè)工程教育網(wǎng)http://tasensoftware.com

　　答案：D

　　解析：甲級(jí)和乙級(jí)工程咨詢單位的《工程咨詢資格證書》是由國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)審定簽發(fā)的。丙級(jí)資格證書由省級(jí)計(jì)委審定簽發(fā)。

　　2.工程咨詢公司作為企業(yè) ，需要到公司所在地的（    ）去注冊登記。

　　A.工商管理部門  B. 財(cái)政 部門  C.人事部門    D.發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)

　　答案：A

　　解析：工程咨詢公司作為企業(yè) ，需要到公司所在地的工商管理部門去注冊登記。按照工商管理部門管轄范圍的規(guī)定，分級(jí)登記注冊。

　　3.工程咨詢公司的任務(wù)具有（    ）特征。

　　A.穩(wěn)定性和長久性    B.周期性和間接性建設(shè)工程教育網(wǎng)http://tasensoftware.com

　　C.階段性和臨時(shí)性    D.一致性和流動(dòng)性

　　答案：C

　　解析：由于工程咨詢公司服務(wù)于項(xiàng)目的建設(shè)期，因此其任務(wù)的特征是階段性與臨時(shí)性。

　　4.工程咨詢公司在經(jīng)營時(shí)要采用科學(xué)的決策機(jī)制，（    ）不在決策考慮的范圍內(nèi)。

　　A.市場分析和預(yù)測

　　B.項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)工程教育網(wǎng)http://tasensoftware.com

　　C.公司在特定類型的項(xiàng)目中己占有的份額

　　D.公司與競爭者相比較的優(yōu)勢和弱勢

　　答案：B

　　解析：采取科學(xué)決策機(jī)制要考慮的要素有：市場分析和預(yù)測、公司在特定類型的項(xiàng)目中己占有的份額、公司與競爭者相比較的優(yōu)勢和弱勢、擴(kuò)展業(yè)務(wù)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。

　　5.2000年版質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)采用了國際通用的PDCA動(dòng)態(tài)模式，其中P、D、C、A分別指（    ）。

　　A.策劃、實(shí)施、 檢查 、處置    B.實(shí)施、檢查、策劃、處置

　　C.檢查、處置、實(shí)施、策劃     D.處置、檢查、實(shí)施、策劃

　　答案：A

　　解析：P：策劃，根據(jù)顧客要求和方針，為提供結(jié)果建立必要的目標(biāo)和過程；D：實(shí)施，實(shí)施過程；C檢查，根據(jù)方針、目標(biāo)和產(chǎn)品要求，對過程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量，并報(bào)告結(jié)果。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.工程咨詢公司采取科學(xué)決策機(jī)制要考慮的要素有：（    ）。

　　A.市場分析與預(yù)測建設(shè)工程教育網(wǎng)http://tasensoftware.com

　　B.擴(kuò)展業(yè)務(wù)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)

　　C.同其他公司合作

　　D.確定公司發(fā)展戰(zhàn)略

　　E.公司的聲譽(yù)、特長以及和競爭者相比較的優(yōu)勢和弱點(diǎn)

　　答案：ABE

　　解析：采取科學(xué)決策機(jī)制要考慮的要素有：市場分析和預(yù)測、公司在特定類型的項(xiàng)目中己占有的份額、公司與競爭者相比較的優(yōu)勢和弱勢、擴(kuò)展業(yè)務(wù)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.工程咨詢公司的長期發(fā)展目標(biāo)，不應(yīng)是單一的，一般要包括（    ）。

　　A.擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍

　　B.改善公司資金結(jié)構(gòu)

　　C.獲取多方面信息

　　D.履行社會(huì)責(zé)任

　　E.營利性建設(shè)工程教育網(wǎng)http://tasensoftware.com

　　答案：ABDE

　　解析：工程咨詢公司的長期發(fā)展目標(biāo)，一般要包括：盈利性，以公司的營業(yè)額和利潤為目標(biāo)；擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，提高市場占有率；改善公司資金結(jié)構(gòu)，如增加員工持股比例，減少長期負(fù)債等；增強(qiáng)公司實(shí)力，增添人員和設(shè)備；提高員工工資與福利；履行社會(huì)責(zé)任，如建立基金會(huì)，增加就業(yè)機(jī)會(huì)等。

　　3.項(xiàng)目決策管理層次的咨詢服務(wù)內(nèi)容包括（  ）。

　　A.部門規(guī)劃咨詢

　　B.投資政策

　　C.項(xiàng)目可行性研究

　　D.項(xiàng)目績效評價(jià)

　　E.采購招標(biāo)建設(shè)工程教育網(wǎng)http://tasensoftware.com

建設(shè)工程教育網(wǎng)原創(chuàng)

　　答案：ABD

　　解析：項(xiàng)目決策管理層次的咨詢服務(wù)內(nèi)容包括：規(guī)劃咨詢；項(xiàng)目評估；項(xiàng)目績效評價(jià)；項(xiàng)目后評價(jià)等。