施工進度計劃是表示各項工程（單位工程、分部工程或分項工程）的施工順序、開始和結束時間以及相互銜接關系的計劃。它既是承包單位進行現(xiàn)場施工管理的核心指導文件，也是監(jiān)理工程師實施進度控制的依據(jù)。施工進度計劃通常是按工程對象編制的。

　　一、施工總進度計劃的編制施工總進度計劃一般是建設工程項目的施工進度計劃。它是用來確定建設工程項目中所包含的各單位工程的施工順序、施工時間及相互銜接關系的計劃。編制施工總進度計劃的依據(jù)有：施工總方案；資源供應條件；各類定額資料；合同文件；工程項目建設總進度計劃；工程動用時間目標；建設地區(qū)自然條件及有關技術經(jīng)濟資料等。

　　例題：（03年試題）當監(jiān)理工程師受業(yè)主委托，需要編制建設工程施工總進度計劃時，其編制依據(jù)包括（ ）。

　　A. 工程項目年度計劃

　　B.工程項目建設總進度計劃

　　C.單位工程施工進度計劃

　　D.施工進度控制方案

　　答案：B.

　　施工總進度計劃的編制步驟和方法如下：

　?。ㄒ唬┯嬎愎こ塘扛鶕?jù)批準的工程項目一覽表，按單位工程分別計算其主要實物工程量，工程量只需粗略地計算即可。

　　工程量的計算可按初步設計（或擴大初步設計）圖紙和有關額定手冊或資料進行。

　　（二）確定各單位工程的施工期限各單位工程的施工期限應根據(jù)合同工期確定，同時還要考慮建筑類型、結構特征、施工方法、施工管理水平、施工機械化程度及施工現(xiàn)場條件等因素。

　?。ㄈ┐_定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系主要應考慮以下幾點：

　?。?）同一時期施工的項目不宜過多，以避免人力、物力過于分散。

　　（2）盡量做到均衡施工，以使勞動力、施工機械和主要材料的供應在整個工期范圍內(nèi)達到均衡。

　?。?）盡量提前建設可供工程施工使用的永久性工程，以節(jié)省臨時工程費用。

　　（4）急需和關鍵的工程先施工，以保證工程項目如期交工。對于某些技術復雜、施工周期較長、施工困難較多的工程，亦應安排提前施工，以利于整個工程項目按期交付使用。

　　（5）施工順序必須與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投入生產(chǎn)的先后次序相吻合。同時還要安排好配套工程的施工時間，以保證建成的工程能迅速投入生產(chǎn)或交付使用。

　?。?）應注意季節(jié)對施工順序的影響，使施工季節(jié)不導致工期拖延，不影響工程質(zhì)量。

　?。?）安排一部分附屬工程或零星項目作為后備項目，用以調(diào)整主要項目的施工進度。

　?。?）注意主要工種和主要施工機械能連續(xù)施工。

　　（四）編制初步施工總進度計劃施工總進度計劃應安排全工地性的流水作業(yè)。全工地性的流水作業(yè)安排應以工程量大、工期長的單位工程為主導，組織若干條流水線，并以此帶動其他工程。施工總進度計劃既可以用橫道圖表示，也可以用網(wǎng)絡圖表示。

　　（五）編制正式施工總進度計劃初步施工總進度計劃編制完成后，要對其進行檢查。主要是檢查總工期是否符合要求，資源使用是否均衡且其供應是否能得到保證。

　　例題：（02年試題）編制建設工程施工總進度計劃，主要是用來確定（ ）。

　　A.各單項工程或單位工程的工期定額

　　B.建設工程的要求工期和計算工期

　　C.各單項工程或單位工程的施工期限

　　D.各單項工程或單位工程的實物工程量

　　E.各單項工程或單位工程的相互搭接關系

　　答案：CE.

　　二、單位工程施工進度計劃的編制單位工程施工進度計劃是在既定施工方案的基礎上，根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應條件，對單位工程中的各分部分項工程的施工順序、施工起止時間及銜接關系進行合理安排的計劃。其編制的主要依據(jù)有：施工總進度計劃；單位工程施工方案；合同工期或定額工期；施工定額；施工圖和施工預算；施工現(xiàn)場條件；資源供應條件；氣象資料等。

　　（一）單位工程施工進度計劃的編制程序單位工程施工進度計劃的編制程序（如進度控制書中圖6-5所示)

　?。ǘ﹩挝还こ淌┕みM度計劃的編制方法

　　1.劃分工作項目工作項目是包括一定工作內(nèi)容的施工過程，它是施工進度計劃的基本組成單元。工作項目內(nèi)容的多少，劃分的粗細程度，應該根據(jù)計劃的需要來決定。對于大型建設工程，經(jīng)常需要編制控制性施工進度計劃，此時工作項目可以劃分得粗一些，一般只明確到分部工程即可。如果編制實施性施工進度計劃，工作項目就應劃分得細一些。在一般情況下，單位工程施工進度計劃中的工作項目應明確到分項工程或更具體，以滿足指導施工作業(yè)、控制施工進度的要求。

　　由于單位工程中的工作項目較多，應在熟悉施工圖紙的基礎上，根據(jù)建筑結構特點及已確定的施工方案，按施工順序逐項列出，以防止漏項或重項。凡是與工程對象施工直接有關的內(nèi)容均應列入計劃，而不屬于直接施工的輔助性項目和服務性項目則不必列入。

　　另外，有些分項工程在施工順序上和時間安排上是相互穿插進行的，或者是由同一專業(yè)施工隊完成的，為了簡化進度計劃的內(nèi)容，應盡量將這些項目合并，以突出重點。

　　2.確定施工順序

　　確定施工順序是為了按照施工的技術規(guī)律和合理的組織關系，解決各工作項目之間在時間上的先后和搭接問題，以達到保證質(zhì)量、安全施工、充分利用空間、爭取時間、實現(xiàn)合理安排工期的目的。

　　3、計算工程量工程量的計算應根據(jù)施工圖和工程量計算規(guī)則，針對所劃分的每一個工作項目進行。計算工程量時應注意以下問題：

　　（1）工程量的計算單位應與現(xiàn)行定額手冊中所規(guī)定的計量單位相一致，以便計算勞動力、材料和機械數(shù)量時直接套用定額，而不必進行換算。

　?。?）要結合具體的施工方法和安全技術要求計算工程量。

　?。?）應結合施工組織的要求，按已劃分的施工段分層分段進行計算。

　　4、計算勞動量和機械臺班數(shù)當某工作項目是由若干個分項工程合并而成時，則應分別根據(jù)各分項工程的時間定額（或產(chǎn)量定額）及工程量，按公式（6—1）計算出合并后的綜合時間定額（或綜合產(chǎn)量定額）。

　　根據(jù)工作項目的工程量和所采用的定額，即可按公式（6—2）或公式（6—3）計算出各工作項目所需要的勞動量和機械臺班數(shù)。

　　零星項目所需要的勞動量可結合實際情況，根據(jù)承包單位的經(jīng)驗進行估算。

　　由于水暖電衛(wèi)等工程通常由專業(yè)施工單位施工，因此，在編制施工進度計劃時，不計算其勞動量和機械臺班數(shù)，僅安排其與土建施工相配合的進度。

　　例題：（04年試題）某工作是由三個性質(zhì)相同的分項工程合并而成的。各分項工程的工程量和時間定額分別是：Ql=2300立方米，Q2=3400立方米，Q3=2700立方米；H1=0.15工日每立方米，H2：0.20工日每立方米，H3=0.40工日每立方米.則該工作的綜合時間定額是（ ）工日每立方米.

　　 A.0.35

　　B.0.33

　　C.0.25

　　D.0.21

　　答案：C.