工程項(xiàng)目組織與管理練習(xí)題——第四章
第四章 工程項(xiàng)目范圍管理
一、單選選擇題
1.項(xiàng)目某階段的成果可能會對項(xiàng)目其他階段的范圍定義產(chǎn)生影響,例如( )。
A.可行性研究成果對項(xiàng)目建議書的影響
B.可行性研究成果對工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的影響
C.可行性研究成果對投資機(jī)會研究的影響
D.可行性研究成果對預(yù)可行性研究的影響
答案:B
解析:項(xiàng)目其它階段的成果會對項(xiàng)目的范圍定義產(chǎn)生影響,比如項(xiàng)目建議書對可行性研究會產(chǎn)生影響,而可行性研究的成果,又會對工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響。
2.變更令不一定包括的內(nèi)容是( )。
A.變更的費(fèi)用額建設(shè)工程教育網(wǎng)http://tasensoftware.com
B.依據(jù)合同的哪一條款發(fā)出變更令
C.變更工作的具體內(nèi)容
D.咨詢工程師名稱、咨詢工程師授權(quán)代表簽字
答案:A
解析:在實(shí)施項(xiàng)目之前,咨詢工程師應(yīng)確定變更令的標(biāo)準(zhǔn)格式,以便在發(fā)生變更時使用。變更令通常包括如下內(nèi)容:變更令編號和簽發(fā)變更令的日期;項(xiàng)目名稱和合同號;產(chǎn)生變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說明(依據(jù)合同的哪一條款發(fā)出變更令;變更工作是在接到變更令后立即開始實(shí)施,還是在確定變更工作的費(fèi)用后實(shí)施;承包商應(yīng)在多長期限內(nèi)對變更工作提出增加費(fèi)用和延長工期的請求;變更工作的具體內(nèi)容和變更令附件。);先前變更產(chǎn)生的累計(jì)費(fèi)用額,此次變更增加或減少的費(fèi)用額,累計(jì)總變更費(fèi)用額;業(yè)主名稱、業(yè)主授權(quán)代表簽字;咨詢工程師名稱、咨詢工程師授權(quán)代表簽字;承包商名稱、承包商授權(quán)代表簽字。建設(shè)工程教育網(wǎng)http://tasensoftware.com
3.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是( )。
A.對大型工程項(xiàng)目,其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為6級,其中第4級為工作包
B.對大型工程項(xiàng)目,其工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑纸鉃?級,其中第4級為活動
C.對大型工程項(xiàng)目,其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為6級,一般前3級由業(yè)主做出規(guī)定,第2級一般用于授權(quán)
D.對大型工程項(xiàng)目,其工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑纸鉃?級,一般前3級由業(yè)主做出規(guī)定,第3級編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃
答案:D
解析:對復(fù)雜的或大型的項(xiàng)目,為清晰起見,其工作結(jié)構(gòu)通??梢苑纸鉃?級。
一級為工程項(xiàng)目;二級為單項(xiàng)工作;三級為單位工程;四級為任務(wù);五級為工作包;六級為工作或活動。一般地,前三級由業(yè)主(或其代表)作出規(guī)定,更低級別的分解則由承包商完
二、多項(xiàng)選擇題
1.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是( )。
A.對大型工程項(xiàng)目,業(yè)主可以利用工作分解結(jié)構(gòu),把工作包或工作分派給某個人或某個作業(yè)隊(duì)伍,由其唯一負(fù)責(zé)建設(shè)工程教育網(wǎng)http://tasensoftware.com
B.工作分解結(jié)構(gòu)可與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)共同使用
C.工作分解結(jié)構(gòu)可用于估計(jì)項(xiàng)目全過程的費(fèi)用
D.工作分解結(jié)構(gòu)可用于確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容和項(xiàng)目各項(xiàng)工作或活動的順序
E.無法將項(xiàng)目的每一工作或活動與公司的財(cái)務(wù)賬目相聯(lián)系
答案:BCD
解析:工作分解結(jié)構(gòu)可將整個項(xiàng)目劃分為相對獨(dú)立的、易于管理的較小的項(xiàng)目單元,這些較小的項(xiàng)目單元有時也稱作工作或活動;也可將這些工作或活動與組織機(jī)構(gòu)相聯(lián)系,將完成每一工作或活動的責(zé)任賦予具體的組織或個人,這就是組織或個人的目標(biāo);還可以對每一工作或活動做出較為詳細(xì)的時間、費(fèi)用估計(jì),并進(jìn)行資源分配,形成進(jìn)度目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo);可以將項(xiàng)目的每一工作或活動與公司的財(cái)務(wù)賬目相聯(lián)系,及時進(jìn)行財(cái)務(wù)分析;可以確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目各項(xiàng)工作或活動的順序;估計(jì)項(xiàng)目全過程的費(fèi)用;可與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)共同使用,以規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖的形態(tài)。
2.工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級的目的有( )。
A.第1級用于編制項(xiàng)目預(yù)算
B.第2級則一般用于授權(quán)建設(shè)工程教育網(wǎng)http://tasensoftware.com
C.第3級編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃
D.前3個級別是復(fù)合性的工作,與特殊的職能部門無關(guān)
E.再往下的3個級別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應(yīng)分派給某個人或某個作業(yè)隊(duì)伍,由其唯一負(fù)責(zé)
答案:CDE
解析:工作分解結(jié)構(gòu)中第一級一般用于授權(quán);第二級用于編制項(xiàng)目預(yù)算;第三級編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃;再往下的3個級別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應(yīng)分派給某個人或某個作業(yè)隊(duì)伍,由其唯一負(fù)責(zé)。
3.將( )等幾項(xiàng)結(jié)合在一起,即形成了工作分解結(jié)構(gòu)。
A.建立公司財(cái)務(wù)圖表
B.確定項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu)
C.建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
D.劃分項(xiàng)目建設(shè)階段
E.建立編碼體系建設(shè)工程教育網(wǎng)http://tasensoftware.com
答案:BCDE
解析:確定項(xiàng)目總目標(biāo)、確定項(xiàng)目目標(biāo)層次、劃分項(xiàng)目建設(shè)階段、建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、確定項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu)、建立編碼體系就形成了工作分解結(jié)構(gòu)。
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