工程項目組織與管理練習(xí)題——概論
一、單選選擇題
1.工程項目目標系統(tǒng)的建立過程為( )
A.工程項目構(gòu)思→提出工程項目目標→識別需求→建立目標系統(tǒng)
B.識別需求→工程項目構(gòu)思→提出工程項目目標→建立目標系統(tǒng)
C.提出工程項目目標→識別需求→工程項目構(gòu)思→建立目標系統(tǒng)
D.工程項目構(gòu)思→識別需求→提出工程項目目標→建立目標系統(tǒng)
答案:D
解析:教材P7
2.工程項目總控的核心是( )。建設(shè)工程教育網(wǎng)http://tasensoftware.com
A.進度控制 B.合同控制 C.資源控制 D.質(zhì)量控制
答案:B
解析:工程項目總控包括費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同控制和資源控制。其中合同控制是工程項目總控的核心。
3.通常我們把工程項目建設(shè)劃分為4個階段,請選出不是這4個階段的一項( )。
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目投資階段建設(shè)工程教育網(wǎng)http://tasensoftware.com
C.工程項目實施階段
D.工程項目竣工驗收階段
答案:B
解析:工程項目建設(shè)周期可劃分為四個階段分別是:工程項目策劃和決策階段;工程項目實施階段;工程項目竣工驗收階段。
二、多項選擇題建設(shè)工程教育網(wǎng)http://tasensoftware.com
1.下列有關(guān)工程項目的表述中正確的是( )。
A.工程項目具有明確的目標——提供特定的產(chǎn)品或服務(wù)
B.工程項目準備階段的主要工作包括:工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計、可行性研究
C.政府機構(gòu)的要求和期望與整個國家的目標、政策和立法相一致
D.工程項目實施階段的主要任務(wù)是將“藍圖”變成工程項目實體,實現(xiàn)投資決策意圖
答案:ACD
解析:教材P1/2/4;工程項目準備階段的主要工作包括:工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,工程項目計劃的制定和工程項目征地及建設(shè)條件的準備,設(shè)備、工程招標及承包商的選定、簽訂承包合同。
2.工程項目管理的基本方法就是運用各種識別和資源通過( )等工作,以達到工程項目的建設(shè)目標,滿足各方要求。
A.計劃 B.組織 C.協(xié)調(diào) D.調(diào)控 E.控制
答案:ABCE
解析:教材P4.
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