1．反映項目經理和費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調等主管工作部門或主管人員之間的組織關系的是（　）。
　　A．項目組織結構圖
　　B．項目結構圖
　　C．WBS
　　D．工作流程組織
　　答案：A。

　　2．建設工程項目管理規(guī)劃屬于（?。┓降捻椖抗芾淼姆懂?。
　　A．設計
　　B．施工
　　C．供貨
　　D．業(yè)主
　　答案：D。

　　3．工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是（　）。
　　A．設計施工總承包
　　B．EPC總承包
　　C．CM總承包
　　D．三角承包
　　答案：B.

　　4．項目目標動態(tài)控制的第三步是（?。?。
　　A．收集項目目標的實際值
　　B．如有必要，目標調整
　　C．將項目的目標分解
　　D．目標的動態(tài)控制
　　答案：B。

　　5．建設工程項目總承包的基本出發(fā)點是（　）。
　　A．總價包干
　　B．交鑰匙
　　C．控制投資
　　D．實現(xiàn)建設生產過程的組織集成化
　　答案：D。

　　6．建設工程項目決策階段的主要任務是（?。?。
　　A．定義項目范圍
　　B．確定項目目標
　　C．定義開發(fā)或建設的任務和意義
　　D．確定WBS
　　答案：C。

　　7．施工成本管理的任務主要有六項，首先是成本預測，其次是成本計劃，成本計劃后的緊后工作應為（?。?br /> 　　A．成本分析
　　B．成本控制
　　C．成本核算
　　D．成本考核
　　答案：B。

　　8．在施工項目完成后，按照施工成本目標責任制的有關規(guī)定，評定施工項目計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績，并以此給以相應的獎勵和處罰，這項工作是（?。?。
　　A．成本預測
　　B．成本計劃
　　C．成本核算
　　D．成本考核
　　答案：D。

　　9．合同中綜合單價因工程量變更需調整時，合同另有約定除外，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由（?。┨岢?。
　　A．承包商
　　B．工程師
　　C．發(fā)包人
　　D．采用原合同價
　　答案：A。

　　10．在計算工程索賠時，以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為依據，向業(yè)主要求費用補償?shù)姆椒ㄊ牵ā。?br /> 　　A．實際費用法
　　B．修正實際費用法
　　C．總費用法
　　D．修正總費用法
　　答案：A。

　　11．工程項目總承包方編制項目設計建議書的依據是（　）。
　　A．項目建設綱要
　　B．設計綱要
　　C．項目結構圖
　　D．WBSE·OBS
　　答案：AB。

　　12．按照國際慣例，常用的索賠費用的計算方法包括（?。?br /> 　　A．實際費用法
　　B．直接費用法
　　C．間接費用法
　　D．總費用法
　　E．修正總費用法
　　答案：ADE。

　　13．成本分析的方法包括（?。?。
　　A．比較法
　　B．因素分析法
　　C．差額計算法
　　D．比率法E層次分析法
　　答案：ABCD。

　　14．下列關于分部分項工程成本分析的表述正確的是（?。?。
　　A．分部分項工程成本分析的對象是擬完成的分部分項工程
　　B．分析的方法是進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比
　　C．預算成本來自投標報價成本
　　D．目標成本來自施工預算
　　E．實際成本來自施工任務單的實際工程量
　　答案：BCDE。

　　15．由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括（　）。
　　A．控制性進度計劃
　　B．指導性進度計劃
　　C．總進度計劃
　　D．年度進度計劃
　　E．實施性進度計劃
　　答案：ABE。

　　16．單代號搭接網絡計劃中時間參數(shù)包括（?。┑?。
　　A．STS
　　B．FTF
　　C．STF
　　D．CPM
　　E．MPM
　　答案：ABC。

　　17．在下列所述線路中，（　）必為關鍵線路。
　　A．雙代號網絡計劃中沒有虛箭線的線路
　　B．時標網絡計劃中沒有波形線的線路
　　C．單代號網絡計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路
　　D．雙代號網絡計劃中由關鍵節(jié)點組成的線路
　　E．單代號網絡計劃中由關鍵工作組成的線路
　　答案：B、C

　　18．建設工程項目的總體規(guī)劃關系到土地的合理利用、（）等。
　　A．建設項目的質量目標；
　　B．功能組織和平面布局；
　　C．豎向設計；
　　D．橫向設計；
　　E．交通組織的合理性。
　　答案：BCE。

　　19．建設工程項目進度控制的管理措施涉及（?。?br /> 　　A．項目工藝管理
　　B．管理方法和手段
　　C．合同管理
　　D．風險管
　　E．項目設計管理
　　答案：BCD。

　　20．建設項目總進度目標論證的工作步驟有（?。?。
　　A．調研收集資料
　　B．構造信息平臺
　　C．項目工作編碼
　　D．分析資金偏差
　　E．編制層次進度計劃
　　答案：ACE。