建設(shè)工程教育網(wǎng)是國(guó)內(nèi)工程類遠(yuǎn)程教育基地，憑借其多年輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，聘請(qǐng)考試輔導(dǎo)專家，依托專業(yè)的教學(xué)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，采用高清課件、移動(dòng)課堂等先進(jìn)教學(xué)方式，推出2016年監(jiān)理工程師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)，點(diǎn)擊了解課程詳情>>>

　　其一，貫徹落實(shí)監(jiān)理程序

　　做好環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理，就必須要對(duì)工程實(shí)行全方位、全過程的監(jiān)理。監(jiān)理單位必須嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，對(duì)所承接的環(huán)保工程項(xiàng)目高度負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位要嚴(yán)格實(shí)行“投資、質(zhì)量、工期”三控制，“合同、信息”兩管理，組織協(xié)調(diào)好工程項(xiàng)目間各方的關(guān)系，充分發(fā)揮環(huán)保監(jiān)理職能。在明確監(jiān)理任務(wù)的情況下，監(jiān)理工程師要根據(jù)項(xiàng)目的具體內(nèi)容和要求，制定監(jiān)理工作大綱、監(jiān)理?xiàng)l例與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

　　要想保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，除了具備各自的專業(yè)知識(shí)之外，還必須要掌握合同和法律方面的知識(shí)。重點(diǎn)抓好質(zhì)量和進(jìn)度控制。在實(shí)施進(jìn)度控制過程中，如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生矛盾，要切實(shí)根據(jù)實(shí)際情況，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理調(diào)整工程進(jìn)度，以期達(dá)到積極效果。

　　其二，建立健全監(jiān)理機(jī)制

　　要加強(qiáng)環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理，必須制訂和頒布一系列環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)，完善環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理制，從而形成環(huán)保市場(chǎng)三方主體相互制約、相互協(xié)作、相互促進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。只有這樣，才能有效地控制投資，確保工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度。

　　其三，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量

　　工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的核心是質(zhì)量控制。工程質(zhì)量是工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，是建設(shè)監(jiān)理的重點(diǎn)，施工階段的質(zhì)量控制又是工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

　　抓好質(zhì)量控制，監(jiān)理部門應(yīng)采取有效的質(zhì)量監(jiān)控手段，對(duì)施工進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。首先，對(duì)工程開工條件進(jìn)行嚴(yán)格審查，人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開工，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料不準(zhǔn)投入工程使用，前一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格嚴(yán)禁開始后道工序。

　　在工程施工監(jiān)理過程中，通常要采用旁站監(jiān)理以及巡回檢查的方式。如果旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工人員沒有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求以及市政規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作時(shí)，有權(quán)責(zé)令立即整改，如果問題嚴(yán)重，還必須及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)采取措施。對(duì)重要施工或是關(guān)鍵工序，監(jiān)理人員要進(jìn)行全程旁站監(jiān)理。如果施工質(zhì)量存在問題，則立即要求施工單位采取措施加以有效處理。需要注意的一點(diǎn)是，監(jiān)理過程中監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指令都要詳細(xì)記錄下來，確保有據(jù)可查。