安全管理體系建立

　　安全管理體系是企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的專業(yè)管理體系，其重要職能是實(shí)施專業(yè)化的安全管理。

　　1、組織機(jī)構(gòu)建立

　　危險(xiǎn)化學(xué)品公路運(yùn)輸企業(yè)必須建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，包括從上至下的安全管理部門和專兼職安全員，建立及配備原則是精干高效，齊全到位，為實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)輸提供組織保證。

　　2、安全職責(zé)建立

　　企業(yè)應(yīng)該劃清各部門、各崗位安全職責(zé)，做到職責(zé)清晰、覆蓋全面。按照“人人有職責(zé)、事事有人管”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則理清職責(zé)體系。職責(zé)不清、界限不明，有事無(wú)人管、出事無(wú)人問(wèn)的情況太多了，由此導(dǎo)致推諉扯皮現(xiàn)象出現(xiàn)。職責(zé)體系是實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行的根本保證。

　　3、標(biāo)準(zhǔn)制度建立

　　危險(xiǎn)化學(xué)品公路運(yùn)輸安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作規(guī)程，各項(xiàng)管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)等是實(shí)現(xiàn)有效安全管理的重要保證。目前諸多企業(yè)忽略標(biāo)準(zhǔn)制度的建立，規(guī)章不全，標(biāo)準(zhǔn)殘缺，致使安全管理無(wú)章可循，無(wú)標(biāo)可靠。這實(shí)際上就是一種野蠻管理，盲目運(yùn)輸。這~現(xiàn)象已經(jīng)從諸多的事故教訓(xùn)中經(jīng)常出現(xiàn)，這就是安全管理的主要漏洞所在。