1.安全生產(chǎn)投入

　　對安全生產(chǎn)投入的基本要求

　　目的：滿足安全生產(chǎn)條件。投入的主要方面：人的投入、物的投入。

　　2.編制安全技術(shù)措施計劃的基本原則

　　防止事故發(fā)生、減少事故損失；必要性、可行性、輕重緩急、挖潛。

　　3.編制安全技術(shù)措施計劃的方法

　　（1）依據(jù)：相關(guān)法規(guī)。

　�。�2）項目：工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)、減輕勞動強度、安全宣傳教育、輔助工程。

　�。�3）編制步驟。

　　4.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)教育培訓的要求

　　危險品、礦山、建筑主要負責人、安全管理人員——考核上崗；從業(yè)人員——教育合格上崗；

　　新工藝、新技術(shù)等——培訓上崗；特種作業(yè)人員——持證上崗。

　　5.安全生產(chǎn)教育培訓的對象和內(nèi)容

　�。�1）從業(yè)人員分層次教育：主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、從業(yè)人員、特種人員。

　　（2）內(nèi)容：危險品、礦山、建筑等單位人員的教育要求；特種人員的復審等。

　　6.安全生產(chǎn)教育培訓的形式和方法

　　7.建設(shè)項目“三同時”的法律依據(jù)

　　《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等。

　　8.建設(shè)項目“三同時”的定義和內(nèi)容

　　建議程序：項目建議書——可行性（預評價）——初步設(shè)計（勞動安全衛(wèi)生專篇）——施工（施工圖設(shè)計）——試生產(chǎn)（同步）——驗收（驗收專題報告）。

　　9.安全生產(chǎn)檢查類型及內(nèi)容

　　類型：定期、不定期、經(jīng)常性、季度及節(jié)假日、專項、全面檢查。

　　內(nèi)容：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故（五查）。

　　10.安全生產(chǎn)管理程序

　　采用PDCA管理形式，實現(xiàn)持續(xù)改進：P（策劃）——D（實施）——C（檢查）——A（糾正）。