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安全評(píng)價(jià)師

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2014安全評(píng)價(jià)師專業(yè)能力:生產(chǎn)裝置風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)的意義

2014-01-17 16:03 來源:來源于網(wǎng)絡(luò) 打印 | 收藏 |
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  風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)的意義

  1.1 對(duì)生產(chǎn)裝置進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)是對(duì)常規(guī)安全管理模式的挑戰(zhàn)

  在我們石化企業(yè)的廣大職工中,特別是一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全管理只流于形式上的管理,“重經(jīng)濟(jì)效益輕安全”的現(xiàn)象普遍存在。所以要打破舊的安全管理模式,就需要安全管理者們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)的推行做好大量的宣傳和貫徹工作。

  目前,部分石化生產(chǎn)裝置的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)剛剛建立起來,基礎(chǔ)還比較薄弱,管理水平不高,一些生產(chǎn)裝置僅僅滿足于事故的處理,存在著重治理、輕預(yù)防的思想,只是在出了事故后才認(rèn)識(shí)到安全預(yù)防的重要性,才進(jìn)行亡羊補(bǔ)牢。在這樣的安全管理氛圍下進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià),就需要安全管理者們做好大量扎扎實(shí)實(shí)的工作。

  多年來,我國(guó)的石化企業(yè)已形成了一套完整的安全管理體系,但與發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)行的安全管理體系相比,不論是在形式上還是在內(nèi)容上都有一定的距離。要推行新的管理方式,改變員工們的思想觀念和行為方式,會(huì)遇到一定的阻力,加之各企業(yè)均在減員、合并機(jī)構(gòu),一些企業(yè)還存在資金缺乏的現(xiàn)象,要在這種狀況下進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)是有一定困難的。

  基于上述狀況,對(duì)石化企業(yè)的生產(chǎn)裝置進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià),既是安全管理者們提高安全管理素質(zhì)的機(jī)遇,又是對(duì)安全管理者的一種挑戰(zhàn)。

  1.2 做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià),為建立、實(shí)施HSE管理體系打好基礎(chǔ)

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,人們開始注重生活質(zhì)量,特別是對(duì)安全、健康和環(huán)境的重視程度與日劇增,但我們還應(yīng)該看到,不少企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益忽視環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)衛(wèi)生,特別是嚴(yán)重地違反安全法律、法規(guī),重大安全事故屢屢發(fā)生,給人們的健康和環(huán)境造成了極大的危害。為了減少和避免各類安全事故的發(fā)生,首先要對(duì)我們所從事生產(chǎn)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有理有據(jù)的識(shí)別與評(píng)價(jià),從中識(shí)別出所存在的隱患,讓廣大的員工在操作中有目的地去消除這些隱患,最大限度地減少各類事故的發(fā)生,最大限度地減少人身傷害和環(huán)境破壞,因此,對(duì)生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)是建立、實(shí)施HSE管理體系的基礎(chǔ)。

  1.3 對(duì)生產(chǎn)過程中進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià),廣大員工是重要的參與者和最大的受益者

  生產(chǎn)過程和生產(chǎn)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)不是一兩個(gè)人所能完成的,需要廣大員工全面參與,因?yàn)樗麄兪巧a(chǎn)一線的直接操作者,是最有發(fā)言權(quán)的,把生產(chǎn)一線的建議拿上來,有機(jī)地融入風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)之中,并加以科學(xué)論證,這樣就使得我們的評(píng)價(jià)更有的放矢。通過對(duì)生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別與評(píng)價(jià),廣大員工充分認(rèn)識(shí)到了危險(xiǎn)因素的存在,同時(shí)根據(jù)評(píng)價(jià)找出了消減風(fēng)險(xiǎn)的措施和對(duì)策,減少和預(yù)防了各類事故的發(fā)生,就會(huì)大大地減少用于處理事故的開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,從而提高了人們的生活質(zhì)量。

責(zé)任編輯:瑪門
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