
安全生產(chǎn)管理:北川徹三新事故因果連鎖理論
北川徹三新事故因果連鎖理論☆☆
事故的基本原因:(管學(xué)會(huì))
(1)管理原因。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不夠重視安全,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不明確,維修保養(yǎng)制度方面的缺陷,人員安排不當(dāng),職工積極性不高等管理上的缺陷。
(2)學(xué)校教育原因。小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)等教育機(jī)構(gòu)的安全教育不充分。
(3)社會(huì)或歷史原因。社會(huì)安全觀念落后,安全法規(guī)或安全管理、監(jiān)督機(jī)構(gòu)不完備等。
事故的間接原因:(身教精技)
(1)技術(shù)原因。機(jī)械、裝置、建筑物等的設(shè)計(jì)、建造、維護(hù)等技術(shù)方面的缺陷。
(2)教育原因。由于缺乏安全知識(shí)及操作經(jīng)驗(yàn),不知道、輕視操作過(guò)程中的危險(xiǎn)性和安全操作方法,或操作不熟練、習(xí)慣操作等。
(3)身體原因。身體狀態(tài)不佳,如頭痛、昏迷、癲癇等疾病,或近視、耳聾等生理缺陷,或疲勞、睡眠不足等。
(4)精神原因。消極、抵觸、不滿(mǎn)等不良態(tài)度,焦躁、緊張、恐懼、偏激等精神不安定,狹隘、頑固等不良性格,以及智力方面的障礙。
