
2015年咨詢工程師:時(shí)間管理
時(shí)間管理首要任務(wù)是制定進(jìn)度管理計(jì)劃而不是活動(dòng)定義,進(jìn)度管理計(jì)劃沒有做為一個(gè)單獨(dú)的過程定義,但是實(shí)際存在的做為項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分,進(jìn)度管理計(jì)劃告訴你如何進(jìn)行已經(jīng)如果有效的管理和跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度。進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)該包括確定制定進(jìn)度表的方法和步驟,估算要采用的方法和如何估算,確定進(jìn)度的度量指標(biāo)和偏差管理方法,確定如何跟蹤進(jìn)度績(jī)效和項(xiàng)目變更的程序。
