
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的三個層次-監(jiān)理工程師基本理論和法規(guī)考點(diǎn)
2020年監(jiān)理工程師備考已經(jīng)開始,建設(shè)工程教育網(wǎng)為考生準(zhǔn)備了監(jiān)理工程師監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)考點(diǎn),希望考生能夠跟著小編的步伐,一起備考2020年監(jiān)理工程師考試。同時,也希望大家保持一個好的心態(tài),堅(jiān)持每天學(xué)習(xí),不要松懈,相信大家通過堅(jiān)持不懈的努力,一定可以取得一個好的成績。
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項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的三個層次:
1)決策層。主要是指總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表,根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策與管理;
2)中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)。由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成,具體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實(shí),監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實(shí)施的管理;
3)操作層。主要由監(jiān)理員組成,具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動的操作實(shí)施。
管理跨度是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)。管理跨度越大,領(lǐng)導(dǎo)者需要協(xié)調(diào)的工作量越大,管理難度也越大。為使組織結(jié)構(gòu)能高效運(yùn)行,必須確定合理的管理跨度。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理跨度的確定應(yīng)考慮監(jiān)理人員的素質(zhì)、管理活動的復(fù)雜性和相似性、監(jiān)理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、各規(guī)章制度的建立健全情況、建設(shè)工程的集中或分散情況等。
【考慮好管不好管】
【人員素質(zhì)+工程難易+業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化+規(guī)章制度+工程集中】
【2018-29】關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理層次與管理跨度的說法,正確的是( )。
A.管理層次是指組織中相鄰兩個層次之間人員的管理關(guān)系
B.管理跨度的確定應(yīng)考慮管理活動的復(fù)雜性和相似性
C.管理跨度是指組織的最高管理層所管理下級人員數(shù)量總和
D.管理層次一般包括決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制五個層次
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。選項(xiàng)A錯誤,管理層次是指組織的最高管理者到最基層實(shí)際工作人員之間等級層次的數(shù)量;選項(xiàng)B正確,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理跨度的確定應(yīng)考慮監(jiān)理人員的素質(zhì)、管理活動的復(fù)雜性和相似性、監(jiān)理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、各規(guī)章制度的建立健全情況、建設(shè)工程的集中或分散情況等;選項(xiàng)C錯誤,管理跨度是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù);選項(xiàng)D錯誤,管理層次可分為三個層次,即決策層、中間控制層和操作層。參見教材P107。

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