監(jiān)理投資控制知識點:初步設(shè)計階段的投資控制
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初步設(shè)計階段是通過對設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料、設(shè)計規(guī)模及設(shè)計范圍、設(shè)計文件的深度、專業(yè)設(shè)計方案、主要設(shè)備和材料、總概算和分項概算及項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等的控制,且以項目已審批的投資計劃額為控制目標(biāo),來實現(xiàn)對工程項目的投資控制。
業(yè)主在初步設(shè)計階段投資控制的主要職能是計劃與決策、檢查與審查,相應(yīng)的投資控制對策是嚴(yán)格審查設(shè)計單位的設(shè)計依據(jù)和基礎(chǔ)資料的可靠性和合理性;控制設(shè)計規(guī)模、設(shè)計范圍和設(shè)計深度不允許超標(biāo)設(shè)計;嚴(yán)格審查項目投資總概算及相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等,以確保初步設(shè)計總概算不突破項目投資計劃額。如果初步設(shè)計總概算突破項目投資計劃額,應(yīng)對初步設(shè)計方案作出必要修改,實在不能修改的,應(yīng)向有關(guān)部門申報,經(jīng)批審?fù)夂?,才允許增加項目投資計劃額。
項目總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師在初步設(shè)計階段投資控制的主要職能是協(xié)助業(yè)主履行對項目投資控制的計劃與決策、檢查與審查、控制與協(xié)調(diào)等方面的職能。項目總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師對初步設(shè)計階段投資控制對策是嚴(yán)格審查設(shè)計單位是否按業(yè)主提供的設(shè)計依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)計;是否按設(shè)計任務(wù)書中規(guī)定設(shè)計項目清單進(jìn)行設(shè)計,設(shè)計項目規(guī)模、范圍和深度是否滿足要求;參與設(shè)計方案及各專業(yè)設(shè)計方案的磋商,嚴(yán)格控制各類設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);審查主要設(shè)備和材料清單,控制各類設(shè)備和材料的消耗量及單價;審查項民總概算及分項概算,超標(biāo)設(shè)計引起的投資增加必須要報經(jīng)業(yè)主審批,監(jiān)理工程師無權(quán)擅自決定;協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)各專業(yè)工種設(shè)計及其外部協(xié)作關(guān)系等。
設(shè)計單位應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計任務(wù)書和設(shè)計合同要求組織工程項目設(shè)計工作。項目總負(fù)責(zé)人和專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人在初步設(shè)計階段投資控制的職能是:計劃與決策、檢查與審查、執(zhí)行與實施及控制與協(xié)調(diào)。投資控制對策是:實行限額設(shè)計,確保項目投資計劃額的實現(xiàn);嚴(yán)格控制設(shè)計方案的規(guī)模、范圍和深度,不允許超標(biāo)設(shè)計;嚴(yán)格選擇設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計參數(shù),精心計算,保證設(shè)計項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到業(yè)主及相關(guān)批文的要求;嚴(yán)格審查設(shè)計總概算及各專業(yè)設(shè)計的分項概算;正確選擇價廉物美的各類設(shè)備及材料,以使節(jié)約投資等。


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